Kembali ke semua wawasan
Apakah Anda benar -benar siap untuk AI Enterprise?
Pandangan keras pada kesiapan AI (dan diagnostik diri untuk membuktikannya)
Jonathan Chen
Direktur Pelaksana, Strategi AI
Mengapa Perusahaan Kesiapan AI adalah percakapan yang dihindari semua orang
Kami meminta grup di salah satu makan malam eksekutif kami baru -baru ini: “Berapa banyak dari Anda yang memiliki tekanan papan tahun lalu untuk menjelajahi ai? ” Setiap tangan naik.
Kemudian kami bertanya: “Berapa banyak yang merasa papan Anda akan senang dengan kemajuan yang Anda buat di AI sejauh ini? ” Semua kecuali dua tangan jatuh.
Interaksi 60 detik itu mengatakan segalanya tentang di mana perusahaan AI berdiri hari ini: tDia ambisi sangat setinggi langit, tetapi kesiapan yang sebenarnya tertinggal di belakang.
Dewan dan bisnis Anda menetapkan harapan yang berani. Tim teknologi melakukan yang terbaik untuk memahami kebisingan di tengah -tengah segunung hutang teknologi dan proses. Sementara itu, keamanan, kepatuhan, risiko, dan tata kelola hanya berusaha untuk mengikuti tanpa perhatian eksekutif yang tepat.
Pola yang kita lihat: Perusahaan Ai Ketidakburuan Tinggi
Di seluruh industri, kita melihat pola umum: energi AI tinggi, tetapi org tidak cukup selaras untuk benar -benar menangkap nilai.
Beginilah yang paling sering muncul:
- Anda juga tidak memiliki strategi, atau Anda belajar bahwa itu tidak lengkap; Anda pikir Anda memiliki strategi tetapi Anda terus mengalami hal -hal yang belum Anda pikirkan
- Beberapa pilot yang Anda lakukan untuk meluncurkan nuansa sangat antiklimaks; Semua orang sibuk, tapi mengapa tidak ada yang menggunakannya? Mengapa kita tidak mendapatkan ROI multiplikatif yang kita jual?
- Anda bersemangat untuk maju dengan teknologi baru yang transformatif, tetapi Anda merasakan kualitas data teman lama Anda, risiko / hukum, dan keamanan merayap kembali ke “Perlambatmu”
Dan semuanya kusut dalam jaring roadmap lama yang rumit, penilaian risiko, tinjauan keamanan, dan penandatanganan pemangku kepentingan.
Untuk lebih jelasnya, ini bukan masalah teknologi, masalah tata kelola, atau masalah bisnis. Kami menyebutnya Perusahaan AI tidak adil.
Webinar Strategi AI
Mengeksekusi strategi AI – cara menerobos bottlenecks
AI Kesiapan Diagnostik Diri: 8 Sinyal Anda belum siap untuk skala AI (belum)
Gunakan diagnostik cepat ini untuk mengambil stok kesiapan perusahaan Anda. Jika 4 atau lebih Kedengarannya sangat akrab, saatnya untuk intervensi strategis:
1. “Kami memiliki 100+ AI hal untuk dikerjakan, tetapi kami tidak memiliki cukup keyakinan tentang di mana harus menghabiskan waktu dan anggaran kami”
2. “Pilot membutuhkan waktu berminggu -minggu dengan hasil yang bagus, tetapi untuk beberapa alasan sudah berbulan -bulan tanpa peluncuran”
3. “Dampak yang Diharapkan dari Kasus Penggunaan ini tidak jelas kapan itu dicakup, dan sekarang saya tidak yakin bagaimana mengukur nilai”
4. “Kami sedang membangun sesuatu … dan baru saja menemukan tim internal lain yang mencoba membeli hal yang sama dari vendor”
5. “Kami senang dengan program AI ini, tetapi peta jalan dan simpanan kami sudah terkunci di bulan Mei lalu”
6. “Rasanya seperti melintasi ratusan tangan – legal, kepatuhan, risiko, dan keamanan – sebelum apa pun diluncurkan”
7. “Bakat kami sangat menginginkan alat AI, tetapi ada terlalu banyak vendor yang menjanjikan terlalu banyak hal dan kami tidak yakin bagaimana menavigasi hutan vendor”
8. “Ada terlalu banyak migrasi data dan pekerjaan pembersihan di depan kita – AI terasa di luar jangkauan sekarang”
Jika Anda mengangguk pada empat atau lebih dari ini, organisasi Anda tidak seperti siap seperti yang Anda pikirkan untuk gerakan AI perusahaan, tapi Anda sejauh ini tidak sendirian. Mungkin saja saatnya untuk melihat dengan jujur apa yang nyata dan bagaimana bergerak maju.
Mengapa Anda membutuhkan ulasan kesiapan AI strategis
Saran kami adalah untuk mendedikasikan waktu dan perhatian Untuk tampilan terfokus pada kesiapan AI di level eksekutif:
- Apa pekerjaan AI sudah terjadi di seluruh org (secara resmi dan secara tidak resmi)?
- Di mana Anda benar -benar mengalami gesekan?
- Apa yang layak dikerjakan, berinvestasi, dan penskalaan, bagi AI untuk memberikan pengembalian yang Anda jual?
Latihan ini menciptakan bahasa bersama, defus ketegangan internal, dan membersihkan jalan untuk taruhan pintar dengan semua pemangku kepentingan kritis yang perlu bekerja sama untuk momentum AI perusahaan.
Lihat panduan terkait kami di Hambatan untuk Scaling Enterprise AI Atau tonton webinar di Mengeksekusi strategi AI
Sprint kesiapan AI untuk tim eksekutif
Kami telah mengembangkan fokus Sprint diagnostik kesiapan AIdirancang untuk tim kepemimpinan perusahaan bergulat dengan cara bergerak maju dengan percaya diri.
Ini adalah penyelaman mendalam yang strategis di seluruh orang, data, tata kelola, hak keputusan, dan otot pengiriman.
Kami telah membantu Perusahaan Fortune 500:
- Asumsi tes tekanan
- Align Roadmaps
- Akselerate GO/NO-GO CLARITY ON AI Investments
Jika Anda bergulat dengan apa arti AI milikmu org dan apa yang sebenarnya layak dilakukan, mari kita bicara.
Hubungi untuk menjalankan sprint diagnostik kesiapan AI.
AI Kesiapan berlari untuk tim eksekutif
Asumsi uji tekanan, menyelaraskan peta jalan AI, dan mempercepat kejelasan go/no-go tentang investasi AI.
Meminta info lebih lanjut
Jonathan Chen
Direktur Pelaksana, Strategi AI
Jon membawa pengalaman trifecta yang unik di perusahaan, startup, dan konsultasi, dipasangkan dengan pikiran strategis yang tajam dan grit untuk dieksekusi. Jon memimpin praktik strategi AI kami di AS dengan misi yang jelas untuk membantu bisnis terkemuka mengubah ambisi AI menjadi kemampuan yang nyata dan dapat diskalakan dan mencapai hasil yang dapat Anda gantung. Dengan rekam jejak membentuk dan mengemudi transformasi AI di perusahaan -perusahaan seperti Cigna dan Northwestern Mutual, Jon tahu apa yang diperlukan untuk skala AI.
jonathan.chen@boardofinnovation.com
Terus belajar
Lebih banyak sumber daya pada strategi AI
Blog
Mengapa Anda membutuhkan strategi AI: 4 hambatan mencegah Anda menangkap nilai
Webinar
Mengeksekusi strategi AI – cara menerobos bottlenecks
Memandu
Playbook Strategi AI
KTT terbesar di dunia untuk inovator AI kembali pada bulan Desember
Tiket tersedia sekarang
Posting apakah Anda benar -benar siap untuk AI Enterprise? muncul pertama kali di BOI (Dewan Inovasi).
