Sejak MIT membuka studio ventura pertama dari jenisnya di dalam universitas pada tahun 2019, ia telah menunjukkan bagaimana proses sistemik dapat membantu mengubah penelitian menjadi usaha yang berdampak.
Sekarang, MIT Proto Ventures meluncurkan “R&D Venture Studio Playbook,” sumber daya untuk membantu universitas, laboratorium nasional, dan kantor R&D perusahaan mendirikan studio ventura in-house mereka sendiri. Publikasi online menawarkan kerangka kerja yang komprehensif untuk membangun usaha dari bawah ke atas dalam lingkungan penelitian.
“Ada biaya peluang besar untuk membiarkan penelitian yang hebat menganggur,” kata Fiona Murray, dekan asosiasi untuk inovasi di MIT Sloan School of Management dan Direktur Fakultas untuk Proto Ventures. “Model Studio Venture membuat penelitian sistematis, bukannya berantakan dan kebetulan.”
Lebih besar dari MIT
Buku pedoman baru tiba di tengah meningkatnya minat nasional dalam merevitalisasi pipa inovasi Amerika Serikat – sebuah tantangan yang digarisbawahi oleh fakta bahwa hanya sebagian kecil dari paten akademik yang pernah mencapai komersialisasi.
“Pembangunan usaha di seluruh organisasi R&D, dan terutama di dalam akademisi, telah didasarkan pada kebetulan,” kata Profesor MIT Dennis Whyte, direktur fakultas untuk Proto Ventures yang membantu mengembangkan buku pedoman. “Tujuan dari R&D Venture Studios adalah untuk mengambil aspek kebetulan-untuk mengubah pembangunan usaha menjadi proses sistemik. Dan ini adalah sesuatu yang bukan hanya kebutuhan MIT; semua universitas dan institusi riset membutuhkannya.”
Memang, MIT Proto Ventures secara aktif berbagi buku pedoman dengan institusi sebaya, lembaga federal, dan pemimpin R&D perusahaan yang berusaha meningkatkan pengembalian translasi atas investasi penelitian mereka.
“Kami telah mengikuti model Ventures Proto MIT dengan visi memberikan usaha baru yang memiliki dorongan teknologi yang kuat dan tarikan pasar yang kuat,” kata Mark Arnold, wakil presiden penemuan untuk memengaruhi dan merektur pelaksana startup Texas di University of Texas di Austin. “Dengan berfokus pada masalah pasar terlebih dahulu dan menciptakan usaha dengan ekosistem yang mendukung di sekitar mereka, universitas dapat mempercepat transisi ide-ide dari lab ke solusi dunia nyata.”
Apa yang ada di buku pedoman
Playbook menguraikan proses model Venture Studio diikuti oleh MIT Proto Ventures. Studio usaha MIT menanamkan ilmuwan wirausaha penuh waktu-yang disebut Venture Builders-di dalam penelitian laboratorium. Pembangun ini bekerja bahu-membahu dengan mahasiswa fakultas dan pascasarjana untuk mencari teknologi yang menjanjikan, memvalidasi peluang pasar, dan bersama-sama menciptakan usaha baru.
“Kami melihat ini sebagai kerangka kerja open-source untuk dampak,” kata direktur pelaksana MIT Proto Ventures Gene Keselman. “Tujuan kami bukan hanya untuk membangun startup dari MIT – itu untuk menginspirasi inovasi di mana pun sains terobosan terjadi.”
Buku pedoman ini dikembangkan oleh tim MIT Proto Ventures-termasuk Keselman, pembangun usaha David Cohen-Tanugi dan Andrew Inglis, dan pemimpin fakultas Murray, Whyte, Andrew Lo, Michael Cima, dan Michael Short.
“Masalah ini bersifat universal, jadi kami tahu jika berhasil, akan ada kesempatan untuk menulis buku tentang cara membangun mesin translasi,” kata Keselman. “Kami sudah memiliki cukup keberhasilan sekarang untuk dapat mengatakan, ‘Ya, ini berhasil, dan inilah komponen kuncinya.'”
Selain merinci proses inti, buku pedoman mencakup studi kasus, templat sampel, dan panduan untuk lembaga yang ingin menyesuaikan model agar sesuai dengan keunggulan unik mereka. Ini menekankan bahwa membangun usaha yang sukses dari R&D membutuhkan lebih dari sekadar bimbingan dan lisensi IP – menuntut fokus yang disengaja dan berkelanjutan, dan jenis infrastruktur translasi baru.
Cara kerjanya
Bagian penting dari studio usaha MIT adalah menyusun upaya menjadi trek yang berbeda atau area masalah – MIT Proto Ventures menyebut saluran ini. Venture Builders bekerja di satu trek yang selaras dengan keahlian dan minat mereka. Sebagai contoh, Cohen-Tanugi tertanam dalam MIT Plasma Science and Fusion Center, bekerja di Fusion and Clean Energy Channel. Dua keberhasilan usaha pertamanya adalah usaha menggunakan magnet superkonduktor untuk propulsi di ruang dan startup teknologi dalam meningkatkan efisiensi daya di pusat data.
“Buku pedoman ini merupakan ajakan untuk bertindak dan cetak biru,” kata Cohen-Tanugi, penulis utama The Playbook. “Kami telah belajar bahwa penemuan yang mengubah dunia sering tetap berada di bangku laboratorium bukan karena mereka tidak memiliki potensi, tetapi karena tidak ada yang secara eksplisit bertanggung jawab untuk mengubahnya menjadi bisnis. Model studio R&D Venture memperbaikinya.”
