Perusahaan juga berusaha untuk mengetahui mode ekspansi berbiaya rendah. Perusahaan kecil dan menengah tidak mungkin didengar kecuali mereka menghabiskan banyak uang. Di sini mereka akan menemukan struktur dan suara pemasaran yang efektif dalam bentuk Chief Marketing Officer paruh waktu (CMO).
Transformasi juga dalam kepemimpinan pemasaran
Sebelumnya, perusahaan dulu memiliki CMO sebagai karyawan dalam suatu organisasi dan mereka memimpin pemasaran. Ini efektif ketika Anda memiliki perusahaan besar dengan kantong besar tetapi dalam kebanyakan kasus dan terlalu mahal untuk perusahaan yang lebih kecil. CMO penuh waktu mahal, memakan waktu dan tidak fleksibel.
Obatnya mungkin termasuk CMO paruh waktu. Mereka bekerja paruh waktu sebagai eksekutif beberapa hari seminggu, dan memiliki keterampilan, strategi, dan kemampuan kepemimpinan yang sama sebagai orang penuh waktu. Hal yang baik adalah bahwa mereka lebih murah dan mereka dapat mematikan ke arah lain dengan lebih mudah.
Mengapa organisasi memilih untuk mempekerjakan CMO paruh waktu?
- Menempatkan uang Anda di tempat mulut Anda berada: Pemanfaatan sebagian CMO hemat biaya. Orang ini tidak menerima seluruh gaji dan tunjangan yang seharusnya Anda bayar kepada karyawan, tetapi ia ahli dalam apa yang harus dilakukan dan dapat membantu Anda tumbuh.
- Fleksibilitas: CMO paruh waktu tersedia berdasarkan proyek-ke-proyek, misalnya peluncuran produk atau penyegaran merek. Ini akan memungkinkan bisnis untuk mengubah gigi ke tingkat yang sama dengan saingan.
- Pemikiran Baru: CMO paruh waktu dapat berada dalam posisi untuk melayani berbagai perusahaan. Karena itu mereka dapat menyajikan pandangan baru dan terbuka. Mereka tidak hidup dalam kebiasaan.
- Perbaikan Cepat: CMO paruh waktu adalah orang yang memiliki banyak pengalaman dan mungkin akan berada dalam situasi untuk melakukan perubahan dalam semalam. Mereka juga memastikan bahwa strategi pemasaran konsisten dengan tujuan bisnis dalam arti bahwa semuanya dilakukan dalam waktu dan hasil dapat direalisasikan.
Bagaimana CMOS (paruh waktu) dapat memastikan bahwa bisnis berjalan dengan baik
Kecepatan bukanlah satu -satunya hal mengenai manajemen yang baik itu terkait dengan strategi, lingkungan kerja yang baik dan cara membuat bisnis untuk terus meningkat di setiap aspek. Bantuan CMO-in-Time dengan yang berikut:
Rencana Bisnis untuk Pemasaran: CMO paruh waktu menjaga bisnis di jalurnya. Mereka menghubungkan kampanye promosi, rencana pelanggan, dan pesan branding dengan tujuan keseluruhan bisnis.
Keputusan berbasis data: CMO paruh waktu dapat menggunakan data untuk memahami klien mereka dengan lebih baik, membuat kampanye yang lebih baik dan membuat keputusan anggaran yang baik. Ini meningkatkan output dan mengurangi pemborosan.
Sistem berulang: CMO paruh waktu cenderung membuat sistem yang dapat dilakukan berulang kali seperti pemasaran online otomatis, cara membuat pelanggan senang, dan memantau bagaimana keadaan terjadi. Ini hemat biaya dalam jangka panjang.
Pelatihan Karyawan: CMO paruh waktu biasanya mendidik karyawan dan mempromosikan budaya belajar. Ini akan menguntungkan perusahaan di masa sekarang dan memperlengkapi orang untuk berada dalam posisi untuk memimpin di masa depan.
Siapa yang butuh CMO paruh waktu?
Startup yang ingin membuat nama merek yang dapat diterima tetapi tidak menghabiskan banyak uang di sisi harga. Perusahaan kecil dan menengah yang perlu meningkatkan dan membutuhkan penasihat pemasaran profesional. Perusahaan besar yang sedang menjalani proses transformasi dan membutuhkan ide -ide baru termasuk transisi digital, peluncuran produk, dan pembaruan merek.
Layanan dari Chief Marketing Officer paruh waktu dapat menjadi alternatif yang sukses untuk bisnis di hampir setiap industri termasuk teknologi, layanan kesehatan, ritel, dan jasa sebagai cara untuk tidak menghabiskan terlalu banyak untuk perusahaan untuk menyelesaikan masalah.
Wajah manusia dari dunia paruh waktu
CMO paruh waktu tidak hanya menawarkan pekerjaan dan strategi. Mereka membawa dinamisme pribadi dalam kepemimpinan. Mereka bekerja bersama dengan pemilik, manajer, dan tim dan lebih merupakan mitra daripada konsultan. Mereka mendengarkan, menyesuaikan, dan menyusun langkah -langkah yang lebih relevan dengan situasi dan masalah masing -masing perusahaan.
Gaya pribadi semacam ini tidak hanya berguna tetapi juga membantu membangun kepercayaan dan menginspirasi karyawan untuk menerima perubahan dan bekerja sama dalam pencapaian tujuan bersama. Kemampuan untuk berempati, menjadi fleksibel dan terampil dapat membuat CMO paruh waktu benar-benar luar biasa dalam membuat bisnis bekerja dan tumbuh.
Dalam pemasaran, lingkungan menjadi sangat kompleks sehubungan dengan media online, antisipasi pelanggan dan persaingan. Ini lebih lanjut meningkatkan nilai bagi perusahaan kepemimpinan dewasa yang menggunakan CMO paruh waktu akan menemukan diri mereka dalam posisi yang lebih baik untuk tumbuh dan beroperasi tanpa hambatan dan juga dapat beradaptasi dengan perubahan di masa depan.
Sebagai kesimpulan
Efisiensi bukan satu -satunya faktor untuk bekerja. Dibutuhkan kepemimpinan yang baik, strategi dan kapasitas yang baik untuk segera merespons situasi. CMO paruh waktu adalah pilihan yang sangat baik untuk memastikan perusahaan akan dapat berkembang dengan cara pintar yang akan membantunya tetap di garis depan dan menjamin keberlanjutannya dalam jangka panjang.
CMO paruh waktu lebih dari sekadar solusi, ini adalah keunggulan kompetitif dengan perusahaan yang mencoba berbuat lebih banyak dengan sumber daya yang lebih sedikit.
Pos bos pemasaran yang sedang meningkat muncul pertama kali pada kesuksesan wawasan.
