Martin Trust Center for MIT Entrepreneurship berusaha untuk mengajar siswa keahlian kewirausahaan. Selama beberapa tahun terakhir, tidak ada teknologi yang mengubah kerajinan itu lebih dari kecerdasan buatan.
Sementara banyak yang memprediksi transformasi yang cepat dan lengkap dalam bagaimana startup dibangun, para pemimpin pusat kepercayaan memiliki pandangan yang lebih bernuansa.
“Dasar -dasar kewirausahaan belum berubah dengan AI,” kata wirausahawan Pusat Trust di kediaman Macauley Kenney. “Sudah ada perubahan dalam bagaimana pengusaha menyelesaikan tugas, dan itu menetes ke dalam bagaimana Anda membangun perusahaan, tetapi kami berpikir tentang AI sebagai alat baru lain dalam toolkit. Dalam beberapa hal dunia bergerak jauh lebih cepat, tetapi kami juga perlu memastikan prinsip-prinsip dasar kewirausahaan lebih cepat dipahami.”
Pendekatan itu dipamerkan selama program Accelerator Delta V Startup musim panas ini, di mana banyak siswa secara teratur beralih ke alat AI tetapi pada akhirnya masih bergantung pada berbicara dengan pelanggan mereka untuk membuat keputusan yang tepat untuk bisnis mereka.
Siswa dalam kohort tahun ini menggunakan alat AI untuk mempercepat pengkodean mereka, menyusun presentasi, belajar tentang industri baru, dan bertukar pikiran. Pusat kepercayaan mendorong siswa untuk menggunakan AI sesuai keinginan mereka sambil tetap memperhatikan keterbatasan teknologi.
The Trust Center sendiri juga telah memeluk AI, terutama melalui Jetpack, aplikasi AI generatifnya yang menuntun pengguna melalui 24 langkah kewirausahaan yang disiplin yang diuraikan dalam buku pelaksana Direktur Bill Aulet dengan nama yang sama. Ketika siswa memasukkan ide startup, alat ini dapat menyarankan segmen pelanggan, pasar awal untuk mengejar, model bisnis, harga, dan rencana produk.
Cara Pusat Kepercayaan ingin siswa menggunakan Jetpack terlihat jelas dalam namanya: itu terinspirasi oleh percepatan yang disediakan Jetpack, tetapi pengguna masih perlu memandu arahnya.
Bahkan dengan keterbatasan AI Technology saat ini, para pemimpin Pusat Kepercayaan mengakui itu dapat menjadi alat yang ampuh bagi orang -orang di setiap tahap membangun bisnis, dan penggunaan AI mereka akan terus berkembang dengan teknologi.
“Tidak dapat dipungkiri kita berada di tengah -tengah revolusi AI saat ini,” kata pengusaha di kediaman Ben Soltoff. “AI membentuk kembali banyak hal yang kami lakukan, dan itu juga membentuk bagaimana kami melakukan kewirausahaan dan bagaimana siswa membangun perusahaan. Pusat kepercayaan telah mengakui hal itu selama bertahun -tahun, dan kami telah menyambut AI tentang bagaimana kami mengajarkan kewirausahaan di semua tingkatan, dari tahap awal pembentukan ide untuk mengeksplorasi dan menguji ide -ide itu dan memahami cara komersialisasi dan skala mereka.
Kekuatan dan kelemahan AI
Selama beberapa tahun terakhir, ketika staf Delta V Pusat Trust berkumpul untuk retret strategis, AI telah menjadi topik sentral. Penyelenggara program Delta V berpikir tentang bagaimana siswa dapat memaksimalkan teknologi setiap tahun karena mereka merencanakan kurikulum musim panas mereka.
Semuanya dimulai dengan Orbit, aplikasi seluler yang dirancang untuk membantu siswa menemukan sumber daya kewirausahaan, jaringan dengan rekan -rekan, mengakses bimbingan, dan mengidentifikasi acara dan pekerjaan. Jetpack ditambahkan ke orbit tahun lalu. Ini dilatih pada “kewirausahaan disiplin” Aulet serta buku “taktik startup” mantan Direktur Eksekutif Paul Cheek.
The Trust Center menggambarkan output Jetpack sebagai draft pertama yang dirancang untuk membantu siswa melakukan brainstorming langkah selanjutnya.
“Anda perlu memverifikasi semuanya ketika Anda menggunakan AI untuk membangun bisnis,” kata Kenney, yang juga seorang dosen di MIT Sloan dan Mit D-Lab. “Saya belum bertemu siapa pun yang akan mendasarkan bisnis mereka pada output dari sesuatu seperti chatgpt tanpa memverifikasi semuanya terlebih dahulu. Terkadang, verifikasi dapat memakan waktu lebih lama daripada jika Anda telah melakukan penelitian sendiri sejak awal.”
Satu perusahaan dalam kohort tahun ini, Mendhai Health, menggunakan AI dan telehealth untuk menawarkan terapi fisik yang dipersonalisasi untuk wanita yang berjuang dengan disfungsi dasar panggul sebelum dan sesudah melahirkan.
“AI pasti membuat proses wirausaha lebih efisien dan lebih cepat,” kata siswa MBA Aanchal Arora. “Tetap saja, overreliance pada AI, setidaknya pada titik ini, dapat menghambat pemahaman Anda tentang pelanggan. Anda harus berhati -hati dengan setiap keputusan yang Anda buat.”
Kenney mencatat cara model bahasa besar dibangun dapat membuatnya kurang berguna bagi pengusaha.
“Beberapa alat AI dapat meningkatkan kecepatan Anda dengan melakukan hal -hal seperti secara otomatis menyortir email Anda atau membantu Anda menggetarkan aplikasi kode, tetapi banyak alat AI dibangun rata -rata, dan itu bisa kurang efektif ketika Anda mencoba untuk terhubung dengan demografis yang sangat spesifik,” kata Kenney. “Tidak bermanfaat untuk memberi tahu Anda tentang orang biasa, Anda harus secara pribadi memiliki validasi yang kuat bahwa pelanggan spesifik Anda ada. Jika Anda mencoba membangun alat untuk orang biasa, Anda dapat membangun alat untuk tidak ada sama sekali.”
Siswa yang ingin merangkul AI juga mungkin kewalahan oleh volume alat yang tersedia saat ini. Untungnya, siswa MIT memiliki sejarah panjang berada di garis depan dari setiap teknologi baru, dan kohort Delta v tahun ini menampilkan tim yang memanfaatkan AI di inti solusi mereka dan dalam setiap langkah perjalanan wirausaha mereka.
Kandidat MIT Sloan MBA Murtaza Jameel, yang perusahaannya Cognify menggunakan AI untuk mensimulasikan interaksi pengguna dengan situs web dan aplikasi untuk meningkatkan pengalaman digital, menggambarkan perusahaannya sebagai bisnis asli AI.
“Kami sedang membangun alat intelijen desain yang menggantikan pengujian produk dengan simulasi prediktif perilaku pengguna instan,” jelas Jameel. “Kami mencoba untuk mengintegrasikan AI ke dalam semua proses kami: Ideasi, Pergi ke Pasar, Pemrograman. Semua bangunan kami telah dilakukan dengan alat pengkodean AI. Saya memiliki bot khusus yang telah saya beri banyak informasi tentang perusahaan kami, dan ini adalah mitra pemikiran yang saya ajak bicara setiap hari.”
Semakin banyak hal berubah…
Salah satu fundamental yang tidak diubah oleh Pusat Kepercayaan adalah kebutuhan bagi siswa untuk keluar dari lab atau ruang kelas untuk berbicara dengan pelanggan.
“Ada beberapa cara agar AI dapat membuka kunci kemampuan baru dan membuat segalanya bergerak lebih cepat, tetapi kami belum mengubah kurikulum kami karena AI,” kata Soltoff. “Di Delta V, kami menekankan terlebih dahulu dan terutama: apa yang Anda bangun dan untuk siapa Anda membangunnya? AI saja tidak dapat memberi tahu Anda siapa pelanggan Anda, apa yang mereka inginkan, dan bagaimana Anda dapat melayani kebutuhan mereka dengan lebih baik. Anda harus pergi ke dunia untuk mewujudkannya.”
Memang, banyak rintangan terbesar yang dihadapi tim Delta V musim panas ini sangat mirip dengan rintangan yang selalu dihadapi pengusaha.
“Kami siap di Center Trust untuk melihat perubahan besar dan untuk beradaptasi dengan itu, tetapi perusahaan masih membangun dan menghadapi tantangan yang sama dari identifikasi pelanggan, identifikasi pasar Beachhead, dinamika tim,” kata Kenney. “Itu masih merupakan tantangan besar yang selalu mereka kerjakan.”
Di tengah hype tanpa akhir tentang agen AI dan masa depan kerja, banyak pendiri musim panas ini masih mengatakan sisi manusia Delta V adalah apa yang membuat program ini istimewa.
“Saya datang ke MIT dengan satu tujuan: untuk memulai perusahaan teknologi,” kata Jameel. Program Delta V ada di radar saya ketika saya melamar ke MIT. Program ini memberi Anda akses luar biasa ke sumber daya – jaringan, bimbingan, penasihat. Beberapa orang top dalam industri kami sekarang menasihati kami tentang cara membangun perusahaan kami. Ini benar -benar unik. Ini adalah orang -orang yang telah melakukan apa yang Anda lakukan 10 atau 20 tahun yang lalu, semua hanya rooting untuk Anda.
