Kisi -kisi

Kami berbicara tentang jaringan tetapi kami jarang jelas tentang apa yang kami maksud.

Jenis jaringan tertentu adalah jaringan, dan bahkan ide itu rumit oleh dua makna yang bersaing.

Ada jaringan koneksi peer-to-peer yang jinak dan kuat. Budaya dibangun di atas jaringan ini. Ini adalah teman, tetangga, rekan kerja dan orang-orang yang menemukan dan terlibat satu sama lain tanpa otoritas pusat. Beberapa orang lebih dekat dengan Anda di jaringan Anda, sementara yang lain terlibat di sana.

Kota -kota bekerja karena mereka memperkuat kekuatan koneksi yang disediakan grid kami. Mereka memungkinkan lebih banyak tabrakan dan membuat tabrakan itu lebih mungkin menjadi produktif.

Anda bisa menjadi pertapa dengan berjalan menjauh dari koneksi peer-to-peer ini, tetapi kemungkinan ketenangan pikiran dan produktivitas Anda akan menurun.

Tetapi ketika kita berbicara tentang pergi “off the grid”, kita biasanya berarti sesuatu yang sangat berbeda. Ini adalah kisi yang dikendalikan secara terpusat. Jika perusahaan listrik atau perusahaan air atau perusahaan media sosial memutuskan untuk menaikkan tarifnya atau memotong kita, tidak banyak yang bisa kita lakukan.

Tenaga surya adalah penghinaan filosofis terhadap perusahaan listrik. Ini memberikan hal yang sangat mereka bangun, tetapi tanpa grid terpusat untuk mendapat untung.

Jaringan komputer peer to peer, dibangun di atas interoperabilitas permusuhan, ketahanan dan ekstensibilitas telah lama bersaing dengan model AT&T/IBM dari teknik, kontrol, dan harga terpusat.

Buku baru Bill McKibben tentang Solar sangat mendebarkan. Ini diisi dengan kabar baik tentang lompatan dramatis dalam efisiensi, efektivitas biaya dan teknologi baterai. Solar mewakili perubahan sistem dalam cara orang (terutama miliaran yang saat ini tidak memiliki listrik sama sekali) akan hidup. Acumen telah melakukan pekerjaan inovatif selama ini selama lebih dari satu dekade, dan berhasil, meskipun kurangnya minat dari sebagian besar perusahaan energi besar dan dari pejabat pemerintah yang lebih suka otoritas terpusat.

Tim Wu menulis tentang keinginan perusahaan telepon untuk chokepoint bertahun -tahun yang lalu, dan Rebecca Giblin & Cory Doctorow memperbarui ini dengan buku baru mereka yang brilian di chokepoints.

Yang mengarah ke Cory terbaru, segera keluar. Ketika perusahaan kehabisan inspirasi, kreativitas, dan inovasi, mereka kembali mencari monopoli. Membuat titik chokep dan menawarkan nilai yang semakin sedikit adalah cara malas untuk membuat harga saham naik. Tidak heran itu endemik. Enshittification itu nyata, dan jika kita peduli, kita bisa membuatnya hilang.

Kita bisa keluar dari jaringan yang mempertahankan status quo sklerotik dan mulai bekerja membangun sesuatu yang lebih baik. Sesuatu yang bergantung pada grid lain, kisi peer-to-peer yang kami berevolusi untuk menjadi bagian darinya.