Minggu ini di podcast Geekwire: Mark Briggs, seorang pelatih eksekutif, ahli strategi AI, dan penulis dari wilayah Seattle, menjelaskan mengapa “sistem operasi pribadi” Anda memerlukan peningkatan, dan cara menggunakan AI untuk mendapatkan lebih banyak waktu di hari Anda.
- Mark membagikan tips praktis untuk mengubah catatan yang tersebar menjadi basis pengetahuan yang bermanfaat, mengkonsolidasikan “laci sampah digital” Anda menjadi alat bertenaga AI yang dapat memunculkan wawasan.
- Dia menjelaskan bagaimana memberi persona spesifik kepada asisten AI-apakah itu stand-in untuk bos atau kolega Anda-dapat membentuk jenis umpan balik dan bimbingan yang mereka berikan.
- Kami juga berbicara tentang menggunakan AI untuk memecahkan penundaan, menghasilkan tindak lanjut pertemuan, dan menandai “keberatan yang paling jelas” untuk ide-ide Anda.
- Dan untuk bersenang -senang, kami memainkan putaran “bot atau tidak,” mencoba untuk membedakan antara bios kolaborator manusia dan asisten AI.
Tunggu sebentar, apa yang terjadi pada pelatih eksekutif manusia di dunia AI? Tandai menjawab pertanyaan itu dengan menunjukkan bahwa sementara aplikasi pembinaan sudah ada, akuntabilitas memandang orang lain di mata adalah sesuatu yang tidak dapat diganti AI.
Dengarkan di bawah, atau berlangganan di aplikasi podcast apa pun, dan terus membaca untuk takeaways dari diskusi podcast dan kolom Geekwire baru -baru ini.
Letakkan catatan Anda di satu tempat: Berhenti menghamburkan pikiran di Google Documents, Evernote, Paper Notebooks, dan Sticky Notes. Konsolidasi ke dalam satu platform memungkinkan AI meringkas, menghubungkan ide, dan mengekstrak wawasan yang tidak akan pernah Anda temukan sendiri.
Tanyakan ai “keberatan yang paling jelas”: Sebelum Anda mengirim proposal atau berbagi ide, mintalah AI memberi tahu Anda apa pushback nantinya. Mark menggunakan trik ini untuk melihat bintik -bintik buta dan memperkuat pekerjaannya sebelum orang lain menunjukkannya.
Buat bossgpt: Alih -alih menunggu umpan balik manajer, latih GPT khusus pada gaya dan prioritas mereka. Gunakan itu sebagai stand-in untuk menguji ide-ide Anda dan mendapatkan respons instan yang mencerminkan bagaimana bos Anda yang sebenarnya mungkin bereaksi.
Gunakan AI untuk menghasilkan tindak lanjut pertemuan: Di akhir pertemuan, ajukan tiga pertanyaan: Apa yang kami putuskan? Siapa yang bertanggung jawab? Siapa lagi yang perlu diketahui? Bagikan jawaban dengan tim Anda untuk membuat akuntabilitas dan menggunakan output dari pertemuan untuk membangun memori institusional.
TERKAIT: Memanfaatkan nilai sebenarnya dari pertemuan dengan AI dengan membangun ‘llm untuk kepemimpinan’
Meringkas kemajuan Anda sendiri: Di akhir proyek atau periode peninjauan, mintalah AI pribadi Anda untuk menganalisis koleksi catatan Anda dan memenuhi transkrip. Mark melakukan ini dengan enam bulan catatan kliennya dalam NOTION untuk menemukan “bidang -bidang pertumbuhan utama” dan bahkan telah meminta AI -nya untuk meringkas sepanjang tahun kerja untuk mengidentifikasi peluang untuk tahun berikutnya.
Terkait: Perhatikan pada tahun 2025: Mengapa Tahun Baru adalah waktu untuk merevolusi organisasi pribadi Anda
Tantang tim Anda untuk menulis ulang deskripsi pekerjaan mereka: Alih -alih hanya mendorong pembelajaran umum, berikan tim Anda misi tertentu: temukan alat AI untuk mengotomatisasi bagian pekerjaan mereka yang membosankan sehingga mereka dapat fokus pada pekerjaan yang membutuhkan keterampilan manusia yang unik.
Terkait: Refleksi dari KTT Web: Di era AI, nilai bisnis apa yang diberikan manusia?
Berlangganan Geekwire di Apple Podcasts, Spotify, atau di mana pun Anda mendengarkan.
Pengeditan audio oleh Curt Milton.
