Ada pertanyaan yang saya dapatkan dalam setiap percakapan tentang AI dan manajemen proyek, apakah mereka mencoba memimpin tim inovasi atau memberikan proyek tradisional, multi-tahun, multi-juta dolar.
Biasanya itu terjadi pada akhirnya, ketika orang berpikir diskusi formal sudah berakhir.
Terkadang ditanyakan secara langsung.
Lebih sering, itu tersembunyi di balik pertanyaan lain tentang “adopsi tim” atau “manajemen perubahan.”
Pertanyaan sebenarnya adalah: “Akankah AI membuat saya tidak relevan sebagai manajer proyek?”
Saya mengerti mengapa orang khawatir.
Kita semua telah melihat apa yang dapat dilakukan AI dengan menulis, analisis, dan pemecahan masalah. Wajar untuk bertanya -tanya apakah keterampilan kita akan tetap penting.
Inilah yang saya pelajari dari menerapkan AI di seluruh lusinan program transformasi:
AI tidak menggantikan manajer proyek. Ini memperkuat keterampilan yang membuat manajer proyek hebat hebat.
Hal -hal yang membuat Anda berharga sebelum AI – penyelarasan pemangku kepentingan, pemikiran strategis, manajemen risiko, kepemimpinan tim – ini menjadi lebih penting, tidak kurang.
Tapi ada tangkapan.
Manajer proyek yang menggunakan AI akan menggantikan manajer proyek yang tidak.
Perbedaannya tidak halus. Itu dramatis.
Realitas mengejutkan dari kegagalan proyek (dan bagaimana AI mengubah segalanya)
Sebelum menyelam ke solusi, mari kita hadapi kebenaran brutal: manajemen proyek tradisional gagal pada tingkat yang mengkhawatirkan.
- 70% dari semua proyek gagal untuk memenuhi janji awal mereka
- 96% proyek inovasi Jangan pernah mengembalikan investasi mereka
- Limbah organisasi $ 2 triliun per tahun pada proyek yang gagal di seluruh dunia
Tapi inilah yang sebenarnya terjadi di balik statistik itu:
Metode yang kami gunakan untuk mengelola proyek yang kompleks belum berubah secara fundamental dalam beberapa dekadebahkan ketika dunia bisnis berubah dengan cepat di sekitar kita.
Manajemen proyek tradisional tidak dilengkapi untuk menangani kecepatan, kompleksitas, dan persyaratan kreatif dari inisiatif transformasi modern.
Apa yang saya saksikan: Manajer proyek yang ditingkatkan AI
Saya telah menyaksikan manajer proyek yang ditingkatkan AI:
- Berbalik proyek yang gagal dalam beberapa minggu daripada berbulan -bulan Dengan menggunakan AI untuk mengidentifikasi ketergantungan tersembunyi dan konflik pemangku kepentingan dengan cepat
- Menyelaraskan pemangku kepentingan yang telah berjuang selama bertahun -tahun Melalui analisis sentimen bertenaga AI dan optimasi komunikasi
- Risiko spot yang dialami tim yang berpengalaman benar -benar terlewatkan Menggunakan pengenalan pola AI di seluruh artefak proyek
- Memberikan proyek inovasi yang secara tradisional memiliki tingkat kegagalan 90% dengan memanfaatkan AI untuk validasi pasar dan analisis persyaratan
Saya sendiri telah menemukan bahwa AI tidak menggantikan keterampilan saya. Sebaliknya, itu bertindak sebagai a Tim “Asisten Tak Terlihat”melipatgandakan pekerjaan dan nilai yang dapat saya kirimkan kepada klien lebih cepat dari sebelumnya. Proyek -proyek berjalan lebih halus, klien lebih bahagia, dan saya secara signifikan kurang stres.
Sementara itu, manajer proyek yang menolak AI menemukan diri mereka semakin kewalahan dengan kompleksitas pengiriman proyek modern.
Belum lagi harapan yang berkembang Dari klien dan pengusaha bahwa mereka harus siap AI.
Mengapa Buku Ini Ada: Roadmap Anda untuk Kepemimpinan Proyek yang Ditingkatkan AI
Buku baru saya “Keuntungan Proyek AI: Bagaimana Perusahaan Memanfaatkan AI Untuk Memberikan Transformasi yang Mereka Pikirkan Tidak Mungkin” Bukan tentang belajar menggunakan alat AI.
Ini tentang berkembang menjadi jenis pemimpin proyek yang dapat memanfaatkan AI untuk mencapai apa yang orang lain anggap tidak mungkin.
Apa yang akan Anda temukan di dalam:
- Kerangka Implementasi Lengkap – Bukan hanya teori, tetapi peta jalan praktis yang disesuaikan dengan tingkat kematangan AI organisasi Anda (dari penilaian 7 level di Bab 5).
- Protokol keamanan kelas perusahaan – Belajar dari kisah peringatan seperti pelanggaran AI Disney dan implementasikan kerangka kerja tata kelola yang melindungi organisasi Anda sambil membuka potensi AI.
- Perpustakaan cepat yang siap digunakan -Lebih dari 50 petunjuk pertempuran di 12 kerangka kerja lanjutan, dari simulasi eksekutif yang berdebat hingga analisis sentimen pemangku kepentingan.
- Teknik AI canggih untuk hasil terobosan -Temukan pendekatan canggih seperti “Proyek Artefak Echo Chamber” dan “Fasilitator Retrospektif Terbalik Pra-Mortem” yang mengubah cara Anda mengantisipasi dan memecahkan masalah.
- Tantangan Transformasi AI 5 Hari – Pergi dari pemula menjadi ahli dalam satu minggu dengan rencana implementasi terstruktur yang memberikan hasil langsung.
Nilai strategis yang akan Anda peroleh:
✓ Posisikan diri Anda sebagai sangat diperlukan daripada diganti di era AI
✓ Mengurangi tingkat kegagalan proyek dengan memanfaatkan pengakuan pola AI dan analisis risiko
✓ Mempercepat penyelarasan pemangku kepentingan melalui strategi komunikasi yang ditingkatkan AI
✓ Memberikan proyek inovasi dengan tingkat keberhasilan yang menentang statistik industri
✓ Bangun tim yang siap di masa depan yang berkembang dalam kolaborasi manusia-AI
✓ Menetapkan keunggulan kompetitif organisasi Anda melalui pengiriman yang ditingkatkan AI
Jendela kompetitif Anda ditutup
Inilah yang terjadi di pasar sekarang:
Pengadopsi Awal sudah melihat peningkatan dramatis dalam tingkat keberhasilan proyek, kepuasan pemangku kepentingan, dan kecepatan pengiriman.
Manajer Proyek Tradisional sedang berjuang untuk mengikuti kompleksitas dan laju inisiatif transformasi modern.
Organisasi mulai secara spesifik mencari kemampuan manajemen proyek yang ditingkatkan AI.
Pertanyaannya bukanlah apakah AI akan mengubah manajemen proyek – apakah Anda akan memimpin transformasi itu atau menontonnya terjadi pada Anda.
Ambil Tindakan: Amankan pre-order Anda hari ini
Tautan Pre-Order Amazon: UK | USA | Jerman
Peluncuran adalah Selasa, 8 Juli. Pre-order masih mendapatkan tiga panduan bonus eksklusif senilai £ 500:
- Ringkasan Eksekutif – Bagikan dengan kepemimpinan untuk membangun dukungan transformasi AI
- Template prompt proyek yang sempurna – Mulailah menerapkan segera
- Panduan Pemilihan Alat AI – Navigasi lanskap yang luar biasa dari alat AI
Bonus ini hilang saat peluncuran.
Masa depan adalah milik manajer proyek yang merangkul evolusi
Organisasi yang akan berkembang dalam dekade mendatang bukan yang memiliki sumber daya terbanyak atau anggaran terbesar.
Mereka adalah orang -orang dengan manajer proyek yang dapat memanfaatkan AI untuk memberikan transformasi yang tampaknya mustahil bertahun -tahun yang lalu.
Pertanyaannya adalah: Apakah Anda akan menjadi salah satunya?
Untuk nilai Anda yang tak tergantikan,
Nick Skillicorn
Pendiri, Konsultasi Inovasi Improvides
PS Permintaan untuk keahlian ini meledak. Jangan menunggu sampai pesaing Anda memiliki keunggulan ini-amankan pre-order Anda hari ini.
