Inisiatif MIT untuk manufaktur baru, yang diumumkan hari ini oleh Presiden Sally A. Kornbluth, adalah angsuran terbaru dalam tradisi agung: sejak pendiriannya, MIT telah bekerja lembur untuk memperluas manufaktur AS, menciptakan lapangan kerja dan pertumbuhan ekonomi.
Memang, salah satu yang terkuat melalui garis dalam sejarah MIT adalah komitmennya untuk manufaktur AS, yang telah diupayakan oleh Institut di masa -masa baik ekonomi dan saat -saat lean, selama masa perang dan masa damai, dan di seluruh sejumlah industri. MIT didirikan pada tahun 1861 sebagian untuk meningkatkan output industri AS, dan telah lama merancang program khusus untuk meningkatkannya – termasuk beberapa proyek dalam beberapa dekade terakhir yang bertujuan memperbarui manufaktur AS.
“Kami ingin dengan sengaja merancang pekerjaan manufaktur yang berpusat pada manusia berkualitas tinggi yang membawa kehidupan baru bagi masyarakat di seluruh negeri,” tulis Kornbluth dalam sebuah surat kepada komunitas institut pagi ini, mengumumkan inisiatif untuk manufaktur baru. Dia menambahkan: “Saya yakin bahwa tidak ada pekerjaan penting yang dapat kita lakukan untuk memenuhi momen dan melayani bangsa sekarang.”
“Tertanam dalam etos inti MIT”
Pada satu tingkat, manufaktur ada dalam DNA esensial MIT. Penelitian dan pendidikan institut memiliki industri canggih dari konstruksi dan transportasi, pertahanan, elektronik, biosains, teknik kimia, dan banyak lagi. Kontribusi MIT untuk manajemen dan logistik juga telah membantu perusahaan manufaktur berkembang.
Seperti yang dicatat Kornbluth dalam surat hari ini, “terus terang, tidak terlalu banyak untuk mengatakan bahwa Institut ini didirikan pada tahun 1861 untuk membuat manufaktur lebih baik.”
Catatan sejarah juga menunjukkan ini. “Tidak ada cabang industri praktis, baik dalam seni konstruksi, manufaktur atau pertanian, yang tidak mampu dipraktikkan dengan lebih baik, dan bahkan ditingkatkan dalam prosesnya,” tulis presiden pertama MIT, William Barton Rogers, dalam proposal untuk universitas teknis baru, sebelum MIT membuka pintu.
“Manufaktur tertanam dalam etos inti MIT,” kata Christopher Love, seorang profesor teknik kimia dan salah satu petunjuk inisiatif untuk manufaktur baru.
Di luar pekerjaan sehari -hari, MIT telah menciptakan banyak proyek khusus untuk meningkatkan manufaktur. Pada tahun 1919, di bawah presiden ketiga Institut, Richard Maclaurin, MIT mengembangkan “Rencana Teknologi,” yang melibatkan lebih dari 200 sponsor perusahaan, termasuk AT&T dan General Electric, untuk meningkatkan bisnis mereka; Foto periode menunjukkan siswa MIT memeriksa pabrik listrik umum. (Demikian pula, inisiatif hari ini untuk manufaktur baru berisi “observatorium pabrik” di antara banyak aspek, memungkinkan siswa lembaga untuk mengunjungi produsen.)
“Made in America”
Selama beberapa dekade setelah Perang Dunia II, AS memiliki keunggulan global yang sangat besar dalam bidang manufaktur. Sektor ini juga menyumbang sekitar seperempat dari PDB AS untuk sebagian besar tahun 1950 -an, dibandingkan dengan sekitar 12 persen dalam beberapa tahun terakhir. Yang pasti, industri AS lainnya tumbuh secara alami; Selain itu, manufaktur global meningkat. Tetapi AS masih memiliki sekitar 20 juta pekerjaan manufaktur pada tahun 1979, dibandingkan dengan sekitar 12,8 juta saat ini. Tahun 1980 -an melihat kehilangan pekerjaan bersama di bidang manufaktur, dan banyak yang percaya AS kehilangan keunggulan di industri -industri utama, termasuk pembuatan otomatis dan elektronik konsumen.
Sebagai tanggapan, MIT membentuk gugus tugas tentang masalah ini, Komisi MIT tentang Produktivitas Industri – dan proyek grup ini menciptakan buku terlaris.
“Made in America: Regaining the Productive Edge,” yang ditulis bersama oleh Michael Dertouzos, Richard Lester, dan Robert Solow, menjual lebih dari 300.000 eksemplar setelah publikasi pada tahun 1989. Buku ini memeriksa dengan cermat praktik manufaktur AS di delapan industri inti dan menemukan lebih banyak cakrawala pertumbuhan untuk perusahaan, transfer teknologi suboptimal, kelalaian, dan lebih banyak sumber daya manusia.
Solow adalah rekan penulis yang tepat: Ekonom MIT menghasilkan penelitian terobosan pada 1950-an dan 1960-an, berdasarkan data ekonomi AS, menunjukkan bahwa kemajuan teknis dari berbagai jenis bertanggung jawab atas sebagian besar pertumbuhan ekonomi-pada tingkat yang jauh lebih besar daripada, katakanlah, pertumbuhan populasi atau ekspansi modal. “Total faktor produktivitas,” sebagaimana Solow menyebutnya, termasuk inovasi teknologi, pendidikan, dan perubahan terkait keterampilan.
Pekerjaan Solow memenangkan Hadiah Nobel pada tahun 1987 dan menerangi betapa pentingnya teknologi dan pendidikan bagi ekspansi ekonomi: pertumbuhan bukan tentang membuat lebih banyak hal yang sama, tetapi menciptakan hal -hal baru.
Abad ke -21: Pie, Mesin, dan INM
Abad ini, manufaktur telah mengalami masa pertumbuhan, tetapi kehilangan pekerjaan yang berat pada dekade pertama tahun 2000 -an. Itu menyebabkan kesibukan proyek dan penelitian MIT baru.
Untuk satu, gugus tugas institut tentang produksi dalam ekonomi inovasi (PIE), berdasarkan dua tahun penelitian empiris, menemukan potensi yang cukup besar untuk manufaktur tingkat lanjut AS, tetapi juga bahwa negara tersebut perlu meningkatkan kapasitasnya dalam mengubah inovasi menjadi produk yang dapat disampaikan. Temuan ini dirinci dalam buku “Making in America,” yang ditulis oleh Profesor Institut Suzanne Berger, seorang ilmuwan politik yang telah lama mempelajari ekonomi industri.
MIT juga berpartisipasi dalam inisiatif pemerintah, kemitraan manufaktur yang maju, untuk membantu menciptakan pusat ekonomi berteknologi tinggi di beberapa bagian AS yang menderita de-industrialisasi, upaya yang termasuk mengembangkan inisiatif pendidikan baru untuk pekerja industri.
Dan pada tahun 2016, MIT pertama kali mengumumkan upaya kreatif untuk memacu manufaktur secara langsung, dalam bentuk mesin, akselerator startup, pusat inovasi, dan dana ventura yang terletak berdekatan dengan kampus di Cambridge. Mesin berupaya meningkatkan startup “teknologi tangguh” yang menjanjikan yang membutuhkan waktu untuk mendapatkan daya tarik, dan telah berinvestasi di lusinan perusahaan yang menjanjikan.
Selain itu, karya MIT tentang Gugus Tugas Masa Depan, proyek multi-tahun yang mengeluarkan laporan akhir pada tahun 2020, mengungkap wawasan manufaktur sementara tidak semata-mata fokus pada mereka. Tugas kedepan menemukan bahwa otomatisasi tidak akan menghapus sejumlah besar pekerjaan – tetapi masalah utama untuk masa depan adalah bagaimana teknologi dapat membantu pekerja memacu produktivitas, sementara tidak menggantinya.
MIT terus menampilkan berbagai program dan pusat jangka panjang yang berfokus pada manufaktur. Inisiatif untuk manufaktur baru adalah hasil dari kelompok kerja manufaktur@MIT; Program MIT Leaders for Global Operations (LGO) menawarkan gelar Dual Engineering-MBA dengan fokus yang kuat pada manufaktur; Departemen Teknik Mesin menawarkan konsentrasi manufaktur canggih; dan program Industrial Liason mengembangkan kemitraan perusahaan dengan MIT.
Semua mengatakan, seperti yang ditulis Kornbluth dalam surat hari ini, “Manufaktur telah menjadi garis besar dalam penelitian dan pendidikan MIT … dan itu menjadi bagian penting dari layanan kami bagi bangsa.”
