Analogi olahraga sering kali mengecewakan kita.
Seorang kolega menjelaskan betapa sulitnya pengukuran di banyak organisasi, tidak seperti permainan bola basket, yang waktu, skornya, dan statistiknya jelas dan nyata.
Dia berkata, “semua orang ingin menang.” Tergantung pada bagaimana Anda mendefinisikan ‘menang’, hal ini terbukti tidak benar.
Tampaknya di antara atlet profesional, semua orang ingin menang, semua hal dianggap setara. Namun semua hal jarang sekali sama.
Mungkin seorang pemain ingin merayakannya bersama teman-temannya satu atau dua hari sebelum pertandingan daripada menonton kaset pertandingan. Atau mungkin mereka ingin berpikir sejenak, sejenak, tentang konflik yang baru-baru ini mereka alami, alih-alih berfokus secara supernatural. Atau bisa jadi mereka melindungi tubuh atau jiwa mereka daripada mempertaruhkan segalanya saat ini, pada momen tertentu.
Dalam keadaan seperti itu, para profesional yang berkomitmen sering kali memilih untuk melakukan yang terbaik untuk mencapai tujuan yang ditentukan. Namun keadaannya jarang yang terdistribusi secara merata.
Apa yang diinginkan semua orang adalah apa yang mereka inginkan.
Melakukan upaya ini akan membantu untuk memahami mengapa segala sesuatunya tidak sama bagi setiap individu, dan bahkan lebih baik lagi, bagaimana menciptakan kondisi bagi budaya dan sistem agar tujuan yang Anda cari lebih mungkin tercapai.
Ketika kita memahami apa yang kita maksud dengan kemenangan, kita dapat membangun organisasi yang lebih tangguh dan selaras.
