Organisasi besar dibangun khusus untuk melakukan apa yang mereka lakukan, dalam kondisi yang berlaku.
Orang -orang dipekerjakan, aset diperoleh, pengukuran dilakukan – semuanya untuk mengoptimalkan apa yang terjadi di sini dan saat ini.
Pada tahun 1929, 200 juta telegram dikirim. Pengkabelan, teknologi, kepegawaian, kepemilikan real estat, dan pemasaran Western Union semuanya dioptimalkan untuk memberikan telegram ini secara menguntungkan dan dengan kualitas.
Dengan sebagian besar langkah -langkah eksternal, itu berfungsi, dengan cemerlang. Tidak ada terlalu banyak hal yang dapat Anda lakukan untuk membuat sistem telegram secara dramatis lebih baik.
Ketika agen perubahan muncul, organisasi yang dioptimalkan tersandung. Dibutuhkan pekerjaan heroik untuk menggesernya untuk kenyataan baru. Efisiensi jangka pendek jarang sejajar dengan ketahanan jangka panjang.
Lebih sering daripada tidak, pemberontak yang memimpin. Yang perlu mereka lakukan adalah mengoptimalkan realitas baru, mereka dapat melewatkan bagian tentang merestrukturisasi apa yang sudah mereka miliki.
Ini agak jelas, tapi layak dikatakan dengan keras. Dan sementara shift ini digunakan untuk memakan waktu beberapa dekade, sekarang mereka terjadi jauh lebih cepat. Hampir tidak membayar untuk menjadi pembuat dominan mesin faks pada tahun 2025.
Jika Anda seorang pemberontak dengan tim kecil dan basis aset tetap, jadilah perburuan agen perubahan yang akan membanjiri sistem yang ada. Ketika perubahan datang, Anda siap untuk aturan baru dan kompetisi berharap untuk stabilitas.
Dan jika Anda bagian dari organisasi petahana yang dominan, mungkin sudah waktunya untuk mulai mencari pertunjukan baru alih -alih berharap untuk menunggu shift. Karena normal baru jarang kembali ke normal lama.
